Des entrepreneurs
au service
des entrepreneurs.
Discutons
Nous sommes nous-mêmes des entrepreneurs. Nous sommes conscients des limites et obstacles auxquels vous êtes confrontés au quotidien, non seulement pour créer un produit incroyable, mais surtout pour créer une entreprise pérenne. Afin de permettre à chaque entreprise d'atteindre ses objectifs et de devenir plus performante, nos services comprennent une équipe produit externalisée, flexible et évolutive avec un entrepreneur en résidence tech, un entrepreneur en résidence business, un product manager, des développeurs expérimentés, un UI et/ou UX designer.
La réussite d'un programme informatique réside dans sa fonctionnalité et sa fiabilité, répondant aux exigences techniques.
Toutefois, pour faire d'un produit un succès, il est essentiel de créer de la valeur pour l'utilisateur, ce qui constitue une approche globale et un défi majeur. C'est pourquoi nous travaillons en étroite collaboration avec vous dès le début du projet, pour comprendre le besoin et concevoir un produit sur-mesure qui apporte une réelle valeur à ses utilisateurs, que ce soit sur ordinateur, mobile, tablette, en SaaS ou sur d'autres plateformes
Pour de nombreuses startups, bootstraps ou PME, il est souvent difficile de disposer dès le départ de l'expertise, des compétences techniques, de l'équipe, des ressources financières ou de l'attractivité nécessaires pour convaincre les meilleurs talents tech de transformer leurs idées en produits opérationnels.
En tant qu'entrepreneurs nous-mêmes, nous sommes généralement prudents quant au recrutement de développeurs externes. Force est de constater que les temps évoluent et qu'il est aujourd'hui de plus en plus ardu de trouver les talents requis tout en respectant un budget restreint, des contraintes de temps et des attentes salariales. Il est crucial de ne pas sous-estimer le coût d'un recrutement en termes de temps, d'argent et d'efforts, sans oublier le risque significatif d'un "mauvais" recrutement, qui peut peser lourdement sur le succès du lancement d'un projet.
Notre approche s'appuie sur notre solide expérience du développement de produits en startup ainsi que sur la méthodologie agile, en se référant aux quatre valeurs fondamentales du Manifeste Agile :
1. Mettre l'accent sur les "Personnes et interaction plutôt que processus et outils."
2. Favoriser un "Logiciel fonctionnel plutôt que documentation complète."
3. Prioriser la "Collaboration avec le client plutôt que négociation de contrat."
4. Privilégier "Réagir au changement plutôt que suivre un plan."
L'agilité est au cœur de notre démarche, nous permettant de nous adapter facilement et de collaborer aussi bien avec des startups que des grandes entreprises. Nous croyons en l'importance de ces principes pour créer des produits évolutifs et répondant au mieux aux besoins changeants de nos clients.
D'une équipe tech talentueuse et expérimentée prête à intervenir immédiatement.
D'une garantie de Go-To-Market plus rapide.
D'une flexibilité pour augmenter ou diminuer la taille de l'équipe.
Répondre aux vrais besoins utilisateurs sans limitation technique.
Développer vos canaux marketing et vente.
Construire une entreprise pérenne
& créer de la valeur.
Il existe de nombreuses solutions pour vous permettre de créer votre produit. Toutes ces solutions sont intrinsèquement bonnes. Le choix de la solution va dépendre de vos critères, l’important est de choisir la solution adaptée à vos besoins.
Les différences entre une agence digitale et un Digital Product Studio résident dans leurs domaines d'expertise et objectifs. Une agence digitale se concentre principalement sur le marketing en ligne, la visibilité, la génération de trafic et les conversions. Elle propose des services tels que la conception de sites Web, le référencement, la publicité en ligne et les médias sociaux pour améliorer la présence en ligne d'une entreprise.
En revanche, un Digital Product Studio se spécialise dans la création et le développement de produits numériques, tels que des applications mobiles, des logiciels ou des plateformes Web. Son objectif principal est de concevoir des produits innovants qui répondent aux besoins des utilisateurs. Le studio offre une gamme de services allant de la recherche utilisateur à la conception UX/UI, en passant par le développement logiciel, la gestion de projet et la stratégie produit.
La collaboration diffère également. Les agences digitales ont souvent une relation de service client, tandis que les Digital Product Studios travaillent en partenariat étroit avec leurs clients, collaborant de manière plus intégrée pour créer des produits numériques performants. Les studios ont tendance à s'engager sur des projets à plus long terme, suivant un processus de développement de produits complet, de la conception initiale à la livraison sur le marché.
Travailler avec des freelances et collaborer avec un Digital Product Studio présente des différences clés.Les freelances sont des travailleurs indépendants qui offrent souvent des compétences spécifiques. Vous pouvez les engager pour des tâches spécifiques et avoir un contrôle direct sur leur travail. Cela peut être plus flexible en termes de coûts, mais peut être moins structuré et nécessite une gestion individuelle.
D'un autre côté, un Digital Product Studio est une équipe complète de professionnels coordonnée pour gérer l'ensemble du processus de développement de produits numériques. Ils offrent une expertise variée, de la conception à la programmation, en passant par la gestion de projet. Cela peut garantir une approche plus holistique et une qualité cohérente, mais peut être plus coûteux.
Le choix dépend de la portée du projet, de votre préférence pour la gestion individuelle ou en équipe, et de vos ressources financières. Freelances pour des tâches spécifiques et contrôle direct, Studio pour des projets complets et expertise complémentaire.
Constituer une équipe en interne et collaborer avec un Digital Product Studio ont des implications majeures. Le choix dépend de la taille du projet, de votre expertise interne, de votre budget et de vos priorités en matière de contrôle et de rapidité.
En interne, vous avez un contrôle total sur le recrutement et la gestion de l'équipe, ce qui favorise la culture d'entreprise et la communication directe. Cependant, cela peut être coûteux en termes de salaires, de formation et de gestion des ressources.
En revanche, travailler avec un Digital Product Studio vous offre une équipe spécialisée avec une expertise variée, sans les coûts de recrutement et de gestion. Cela peut accélérer le développement et apporter des idées nouvelles, mais cela peut impliquer une communication à distance et une certaine perte de contrôle.
