Voyez grand, commencez petit, et scalez au fur et à mesure.
Lors de cette 1re phase nous commençons par comprendre votre situation actuelle, vos ambitions et votre besoin afin de déterminer la meilleure approche.
Nous allons vous questionner, vous challenger, étudier votre modèle, vos clients ou utilisateurs afin d’extraire les hypothèses de base et d’avoir une vision globale de votre société.
Idée concrète d'innovation numérique répondant aux besoins réels des clients.
Stratégie de validation du produit réalisable (y compris le calendrier).
Main d'œuvre capable de mener à bien la découverte de l'innovation.
EIR Tech, EIR Business.
Évaluer la faisabilité, les objectifs commerciaux, les besoins du produit, les critères de réussite.
Création des lots et de la feuille de route.
1 à 3 semaines en fonction du périmètre.
Lors de la phase 1 nous avons analysé & validé l'opportunité identifiée. Cette nouvelle phase consiste à trouver la meilleure manière de créer cette valeur. La phase de conception d'un projet peut durer entre quelques semaines et plusieurs mois selon sa maturité (Sprint 0).
Forgerz vous accompagne dans un premier temps à la rédaction d'un brief fonctionnel. Assez rapidement nous démarrons la création du design de l'interface : il est beaucoup plus facile de se projeter avec des visuels, qu'à l'écrit sur un cahier des charges. Dès le début de cette étape nous fournissons une estimation financière du coût de développement.
Une fois la phase de conception terminée, nous rédigeons un cahier des charges technique final et sommes prêt à démarrer la phase de développement.
Concept de produit/service validé avec une proposition de valeur claire.
Roadmap produit précise et estimation financière.
Interface et cahier des charges technique.
Concepteur du produit, EIR Tech, UX designer.
Architecture, wireframes, maquettes haute-fidélité, design, UX.
4 à 6 semaines selon l'ampleur du projet.
Grâce aux phases 1 & 2, nous avons analysé et modélisé un produit qui va créer le maximum de valeur, dans cette phase 3 nous allons maintenant produire cette valeur.
Pendant toute la durée du développement, deux types de réunions sont programmées :
1 - Weekly : un meeting rapide, d'une trentaine de minutes, ayant pour objectif de communiquer l'état d'avancement du projet. Il peut être hebdomadaire comme son nom l'indique, ou à des fréquences plus faibles si nécessaire.
2 - Comités de pilotage : un meeting mensuel d'une à deux heures, dont l'objectif est de prendre des décisions concernant la Roadmap, en présentant les développements effectués et ceux à venir.
Produit entièrement testé et déployé.
Documentation technique.
Lancement du produit.
Ingénieurs logiciel, EIR Tech, architecture, testeurs.
Développement agile, DevOps, API et intégrations.
QA, tests et automatisation des livraisons.
4 à 16 semaines en fonction du périmètre.
Une fois qu'un produit est en ligne et que vous avez réussi à acquérir les premiers utilisateurs/clients, les idées d'améliorations et les idées de nouvelles fonctionnalités vont affluer. Afin de planifier et d'intégrer ces demandes tout en continuant à créer de la valeur pour vos clients, la méthodologie doit évoluer.
Comme nous avons créé la première version de votre produit avec une équipe dédiée à long terme, vous avez l'opportunité de créer une V2, une V3 ou de nouvelles fonctionnalités avec la même possibilité de monter ou descendre en gamme à tout moment pour s'adapter à toute situation.
Produit complet & scalable.
Équipe tech externalisée capable d'optimiser le produit et de s’adapter aux évolutions du marché.
Concepteur du produit, EIR Tech, UX designer.
Développement agile, DevOps, API et intégrations.
QA, tests et automatisation des livraisons.
En fonction du périmètre.
Une fois la 1ère version de l’application en ligne, vous disposez d’une équipe solide et éprouvée (CPTO + développeurs). Vous avez l'option de poursuivre la collaboration en élaborant une roadmap mensuelle. Cette approche favorise une évolution continue, offrant une flexibilité et une réactivité optimales, puisque l'équipe est dédiée à plein temps à votre projet.
Nous pouvons assurer la maintenance corrective & légale et veiller à ce que le produit fonctionne et évolue sans problème. Nous corrigeons les bugs, nous garantissons la réversibilité, nous effectuons les mises à jour nécessaires aux évolutions de versions. Les 6 premiers mois sont offerts puis 20% du montant du projet annuellement.
Nous sommes conscients que vous pouvez avoir besoin de réinternaliser le développement du produit. Aucune inquiétude, nous veillons à documenter l'ensemble du processus et nous avons des options supplémentaires à votre disposition pour rendre cette transition aussi fluide que possible.
Si vous avez des besoins particuliers ou des demandes spécifiques, n'hésitez pas à nous en faire part. Nous étudierons chaque demande avec soin et si cela est possible nous vous proposerons une solution adaptée. Exemple : consulting, audit, formation.